Of Course A Horse.

Erkennen. Wachsen. Wirken.

 

Das Leben ist Veränderung. Für Menschen. Für Organisationen. Es passiert stetig und ständig. Es ist euphorisierend.
Löst Druck aus und hinterlässt hin und wieder das Gefühl, die Dinge irgendwie anders sehen oder angehen zu müssen.
Mehr strategisch, mehr agil, mehr … (was eigentlich?)
Ich bin in diesem Moment gern an Ihrer Seite, helfe Ihnen, den richtigen Weg zu gehen.
Meine Expertise für Ihren unternehmerischen Erfolg.

Ellen Fromm.

Meine Arbeitsweise

Ellen Fromm.

Meine Arbeitsweise

Was ich tue.

Ich bin auf Strategie- & Organisationsentwicklung spezialisiert. Meine funktionale Expertise in den Bereichen Strategie, HR & Finanzen kombiniere ich mit der Prozessbegleiter Rolle zur ganzheitlichen und nachhaltigen Organisationsberatung.

Meine Haltung.

Als fachlicher Berater bringe ich das notwendige Wissen und Methoden in ihre Organisation. Als Prozessbegleiter gebe ich Hilfe zur Selbsthilfe. Oft kombiniere ich beide Elemente im richtigen Moment, da der Mensch doch immer das Zünglein an der Waage ist.

Unsere Zusammenarbeit.

Prinzipiell verstehe ich mich als Ihr Partner, der Wissen und Erfahrung mitbringt, aber niemals allein wirken kann und will. Es braucht immer die Organisation. Und es braucht immer das Gespräch. Das steht am Anfang unserer Zusammenarbeit.

Wir können kurzzeitig zusammen arbeiten oder Sie nutzen mich als längerfristigen Begleiter Ihres Weges. Grundsätzlich gilt für beide Situationen – ich bleibe gern bis zu dem Punkt, wo die Euphorie einsetzt und ihre Wirkung entfaltet.

Was mir wichtig ist.

Sie. Ihre Organisation. Ihr Unternehmen. Ihre Verantwortung. In der Gesellschaft.

Taten statt Worte

Strategieentwicklung & Transformation

Unternehmensstrategien gehören kontinuierlich auf den Prüfstand. Wir leben im rasenden Stillstand. Sind getrieben von Kräften die in uns Unruhe verbreiten, da kürzlich gefundene Antworten gefährliche Halbwertszeiten besitzen. Gute Entwicklungsprozesse beginnen damit, dass man ganz individuell über Organisationen nachdenkt, Gespräche führt. Sehend wird und spürbar Impulse setzt. Sie gestalten mit mir Ihre starken Taten und leisen Worte.

Mein Angebot zum Vorgehen

sieht dabei wie folgt aus:

Mein Angebot zum Vorgehen

sieht dabei wie folgt aus:

Szenarioarbeit & Backcasting…

wir gehen auf Entdeckungsreise und beginnen die Zukunft zu sehen.

Geschäfts-& Organisationsmodellanalyse…

wir verstehen die Herkunft und bauen die Zukunft, in einem für Sie passenden organisationalen Design.

Change-&-Strategie…

wir bauen die Strategie mitsamt der OKRs und arbeiten die weichen Themen wie bspw. Werte, Kultur, Führung und dialogische Kommunikation gleich mit.

Implementierung…

wir packen an. Angefangen bei der Konzeption von Maßnahmen, Sprints und Programmen, mit Hilfe von Frameworks wie Scrum, Kanban oder PM, bis hin zu Workshopdesigns, Moderation oder Coaching. Es wird Ihr Weg zum Erfolg sein.

Klassisch oder agil? Die Antwort kann auch BEIDES lauten. Die Frage kommt zur passenden Zeit.

Sie brauchen nicht das

volle Programm?

Sie brauchen nicht

das volle Programm?

Manchmal bringe ich auch einfach etwas Struktur in Ihre Themen. Sortiere Projekte, das Tagesgeschäft und benenne all die Fragezeichen, die dann noch im Raum stehen.

Manchmal bringe ich auch einfach etwas Struktur in Ihre Themen. Sortiere Projekte, das Tagesgeschäft und benenne all die Fragezeichen, die dann noch im Raum stehen.

Ich gebe Ihnen Orientierung zurück und stärke Ihre Selbstentwicklungskompetenzen. Auch das kann es sein.

Ich gebe Ihnen Orientierung zurück und stärke Ihre Selbstentwicklungskompetenzen. Auch das kann es sein.

Eine Gruppe von Einzelpersonen ist noch kein Team.

Teamentwicklung.

Teams und Gruppen ähneln einem Ökosystem. Nichts ist schlagkräftiger als echte, eingespielte Teams. Nichts kräfteraubender denn eine Ansammlung von Individuen, die einander nicht vertrauen und mit großer Zielsicherheit aneinander vorbei agieren. Die Passung im Miteinander zu finden und sich dennoch treu zu bleiben, das verstehe ich unter Teamentwicklung.

Ich begleite Teams in Entstehungsprozessen, Reorganisationsphasen oder Fusionen, in ihrer Weiterentwicklung bis hin zu Konfliktklärungen und dem Moment wo Führung manchmal entschwindet.

Dabei begegnen mir typische Herausforderungen wie:

„Wir sehen nicht, wofür das eigentlich wichtig ist, was wir hier machen!“
„Es wird zu langsam oder zu unklar entschieden. Wir treten auf der Stelle.“
„Wir haben den Eindruck, wir sind destruktiven Schleifen gefangen und haben schon alles versucht.“
„Wir arbeiten schon länger miteinander und sind bereit tieferliegende Themen zu bearbeiten.“
„Wir wollen in Selbstführung gehen, aber was bedeutet das eigentlich?“

 

Meine

Vorgehensweise

Meine

Vorgehensweise

Ich bin Ihr Prozessbegleiter, daher steht am Anfang das Gespräch, denn ich komme nicht mit vorgefertigten Konzepten. Wir werden dialogisch Ziele und Inhalte, Rahmenbedingungen und Formate klären. Dann folgt das Konzept, welches wir iterativ umsetzen und nachschärfen, dort wo nötig.

Zu zweit entwickelt es sich besser. 

Begleitung.

Unter Begleitung verstehe ich die partnerschaftliche Zusammenarbeit eines Prozessberaters mit seinem Klienten. In meinem Fall fußt die Begleitung auf eine humanistisch systemische Haltung. Ich begleite Menschen die in ihrem Leben Wirksamkeit entfalten wollen und konzentriere mich dabei immer auf den Fragenden, aber lasse niemals seine Umgebung außen vor.

Ich begleite Sie

in folgenden Anlässen:

Ich begleite Sie

in folgenden Anlässen:

• Sinnkrisen

• Veränderungsprojekten, bspw. die Einarbeitung und Übernahme von neuen Aufgabenfeldern

• Führungsthemen

• Neuorientierung

• Umgang mit Konflikten bzw. Krisensituationen

Meine

Vorgehensweise

Meine

Vorgehensweise

Hier begleite ich den Prozess Ihrer Entwicklung auf Basis einer systemischen Grundhaltung, d.h. wir gestalten eine vertrauensvolle, partnerschaftlich wertschätzende Beziehung auf Augenhöhe miteinander. Als Begleiter erkenne ich Ihre Autonomie an. Ich gestalte den Rahmen, in dem Sie neue Perspektiven einnehmen und neue Denk- und Handlungsmuster entwickeln können. Damit erweitern wir Ihre Wahl- und Handlungsmöglichkeiten und schlussendlich Ihre Persönlichkeit. Wir arbeiten oft lösungsorientiert. Sie erfahren Selbstwirksamkeit. Aus diesen Gesprächen kann sich weiteres entwickeln, es muss aber nicht.

Meine

Maxime

Meine

Maxime

Organisationen, Gruppen, Teams

Das sind Menschen.
Keine Maschinen (noch nicht).

Man verändert sich selbst, nicht die Anderen

Deshalb schaut Führung immer in den eigenen Spiegel. Diese Erkenntnis ist wichtig und kann der Auftakt für Neues sein.

Weisheit der Vielen

Nichts und Niemand ist unabhängig. Alles wirkt zusammen.

Handeln

Worte bleiben Informationen ohne Erkenntnis. Wissen ist nichts ohne Erfahrung. Die Welt bleibt im Konjunktiv. Erst das Handeln ermöglicht Wachstum und Gelingen.

Das JETZT ist wichtig

Es ist der einzig reale Moment. Wir sind achtsam im Augenblick.

Sie wollen

mehr erfahren?

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Of Course A Horse
Erkennen. Wachsen. Wirken.

Bitte teilen Sie ihr Anliegen mit.

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Sie können mich natürlich auch gerne unter folgenden Kontaktdaten erreichen:

Tel +49 (0) 177 8015 303
Mail: fromm@ofcourseahorse.de

Sie können sich auch gerne mit mir verknüpfen.